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【概(gai)要(yao)描述】崗位名(ming)稱副總經(jing)理(li)崗位編(bian)號 所(suo)屬部(bu)門(men)總(zong)經辦崗(gang)位定員(yuan)1人(ren)直屬上級總經理、董(dong)事長(zhang)直屬(shu)下級銷售部、行(xing)政部崗位目的(de)主要負(fu)責(ze)協助總經理的全麵管理,提升公司銷售業績工作職責及內容(rong): 1. 依(yi)據公司(si)的發(fa)展戰略(lve)編製公司年度銷售計(ji)劃,按公司的年度目標組織分(fen)解落實到各銷售公司; 2. 組織負責對客戶分類(lei)管理,建立客戶檔案(an),考核(he)業績,執行公司的銷售政策; 3. 做好售(shou)後(hou)服務(wu)的控(kong)製,保護公司的客戶資源; 4. 組織編製公(gong)司
【概要描(miao)述(shu)】崗位名稱副總經理崗位編號 所屬部門總經辦崗位定員1人直屬上級總經理、董事(shi)長直屬下級銷售部、行政部崗位目(mu)的主要負責協助總經理的全麵管(guan)理,提(ti)升公司銷(xiao)售業績工作職責及內(nei)容: 1. 依據(ju)公司的發展戰(zhan)略編製(zhi)公司年度銷售計劃,按(an)公司的年度(du)目標組織(zhi)分解落實到各銷售公司; 2. 組(zu)織負責對客戶分類管理,建立(li)客(ke)戶檔案,考核業(ye)績,執行公司的銷售政策(ce); 3. 做好售後服務的控製,保護(hu)公司的客戶資源; 4. 組織編製公司
崗位名稱 |
副(fu)總經理 |
崗位編號 |
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所屬部門 |
總經辦 |
崗位(wei)定(ding)員 |
1人 |
直屬上(shang)級 |
總經理、董事長 |
直屬下級 |
銷售部、行政部 |
崗位目的 |
主(zhu)要負責協助總經理的全麵(mian)管理,提升(sheng)公司銷售業績 |
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工作職責及(ji)內容: 1. 依據公司的發展(zhan)戰略編製公司年(nian)度銷售計劃,按公司的年度目標組織分解(jie)落實到(dao)各(ge)銷售公司; 2. 組織負責對客戶(hu)分類管理,建立客戶檔(dang)案,考(kao)核業績(ji),執行公司的銷售政策; 3. 做好售後服(fu)務的控製,保(bao)護公司的客戶資源(yuan); 4. 組織編製公司月度銷售計劃(hua)和出貨(huo)計劃,與生產(chan)係統溝(gou)通;履(lv)行合同條款; 5. 組織各銷售部門開展市(shi)場調(diao)查,針(zhen)對(dui)各目標市場進(jin)行細(xi)分及產品定位工作; 6. 製定相(xiang)適(shi)應的政(zheng)策和(he)實(shi)施(shi)方(fang)案;推動目標市場的開發,實現公司的銷售目標; 7. 做好(hao)銷售渠道(dao)建(jian)設,合理布(bu)置銷售網絡,正確(que)選(xuan)擇代理商(shang)、經銷商; 8. 負責綜(zong)合計劃管理工作,做好產品(pin)的報關、儲存(cun)和發運等管理控製工作(zuo); 9. 做好與客戶生(sheng)產部門間的信息溝通,執行訂(ding)單運作流程(cheng),確保傳(chuan)遞的訂單(dan)(信息) 10.負責執(zhi)行公司的各項管理製度和工作流(liu)程; 11.產品推(tui)廣的渠(qu)道和模式的定位; 13. 完成總經理交(jiao)辦的各項工作。
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內部協(xie)調關係(xi):總經理、公司各部門成員 |
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外(wai)部協調關係:各供應商、客戶、公司員工 |
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崗位技能(neng)要求: 1.熟(shu)悉(xi)企業成(cheng)本(ben)核算流程,掌(zhang)握(wo)會計核算及相關管理知識(shi); 2.有較強(qiang)的組織能力和工(gong)作責任感、事業心。 3.具(ju)有良好的組織協調能力(li)、判斷(duan)與(yu)決策能力、商務談判(pan)能力、和人際(ji)溝通(tong)能力; 4.工作細致、嚴謹(jin),並具有(you)戰略前(qian)瞻(zhan)性(xing)思(si)維;具有較(jiao)強的工作熱(re)情(qing)和責任感(gan)。 5.性格成熟穩(wen)重(zhong),思維敏(min)捷,表(biao)達清晰,工作踏實認真,責任心(xin)強,有團(tuan)隊合(he)作精神 |
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