“原創”一詞常常被一些家具品牌用來給自己的產品貼金(jin)。你(ni)的(de)家具真的是原創嗎?問及這個問題，他們還振振有辭：“當(dang)然是原創了!”

　　到賣場裏去看看，咋(za)那(na)麽多品牌的產(chan)品長得像同胞兄弟似的，最多不過給木皮換了種(zhong)顏色，把擱板換了個高度。一位家具界資深從業(ye)者斷然表示：“中國家(查看地圖)具品牌目前還基本上找不到原創的，大(da)多還處在模仿階段，能夠(gou)學會借鑒就很不錯了。”

　　模仿並不可(ke)恥。哪個(ge)孩子(zi)從爬(pa)到走，不是跌跌撞撞地經曆了模仿大人走路的過程?家具產業在國外已(yi)經相當成熟(shu)，在中國卻處(chu)在初級(ji)階段，模仿人(ren)家的產品，再(zai)做出適合中國國情的東西來，並不是壞事兒。但孩子總歸是要站(zhan)起來的，因而在企業起步(bu)的時候模仿幾下無可厚非，但總認為(wei)在(zai)地上爬省力，一味地模仿下去，最終就可能永遠站不起(qi)來了。這就是很多曾(ceng)經輝煌(huang)的家具企業，在瞬息之(zhi)間灰(hui)飛煙滅的緣故。

　　拋(pao)棄(qi)簡單的模仿，進行(xing)有效的借鑒，倒是中國家具業的成(cheng)長之道。就像民族汽車業，通過與豐田、大眾、通用合(he)資，才得以做大做(zuo)強;家電(dian)業也是如(ru)此(ci)，通(tong)過對(dui)索尼、鬆下、三(san)洋(yang)等洋品牌的借鑒，才(cai)有了海爾、康佳、 TCL等中國品牌的崛起。家具業應向汽車業與家電業學習，借鑒國際上先進的技術(shu)、工藝(yi)、設計，並在此基礎上形成自己的特色，最終實現(xian)原創。在原創的路上，一批(pi)企業必然會死掉，這是成長的代價。